вторник, 17 февраля 2015 г.

European Commission - PRESS RELEASES - Press release - Investment Plan: Green light for SME financing before the summer

Brussels, 17 February 2015
Following a decision
by the Board of Governors of the European Investment Bank (EIB) today,
small and medium-sized companies (SMEs) across Europe should be able to
benefit from the first funds from the new European Fund for Strategic
Investments (EFSI) before the summer.

The landmark decision taken
today by the EIB Board of Governors will allow for the pre-financing of
SME projects linked to the Investment Plan for Europe before the summer.

European Commission Vice-President Jyrki Katainen, responsible for Jobs, Growth, Investment and Competitiveness
and steering the Investment Plan´s implementation, participated in the
EIB Board of Governors meeting and welcomed the decision: "This is a
great day for European small businesses. This news from the EIB means
that by the summer, cash-starved SMEs and innovative mid-caps across
Europe could be benefitting from an injection of badly-needed capital.
We have said that we want to help get Europe investing again - and today
we are doing exactly that."

The money can be made available
to SMEs by the European Investment Fund (EIF), part of the EIB-Group,
which will cover the risk of transactions with intermediaries providing
additional finance to SMEs and small mid-caps until the main EFSI is in
place. The EFSI – at the heart of the Investment Plan - should be up and
running by September 2015 at the latest. Infrastructure projects may
also benefit from similar pre-financing arrangements before EFSI is
fully set up, but later than SMEs.

Next steps

Key measures in implementing the Investment Plan are as follows:

  • With
    strong political will from all EU institutions, the aim is to adopt the
    draft EFSI regulation by July 2015 - at the latest - so that the EFSI
    can be established no later than September 2015 and funds can start
    flowing into, for example, infrastructure investments in transport,
    digital, telecoms as well as hospitals and schools by the autumn.

  • Work
    on the other parts of the Investment Plan, including the establishment
    of a transparent project pipeline of European investment opportunities
    and a European Investment Advisory Hub (EIAH), is being fast-tracked to
    ensure that these are ready by the time the EFSI is active.

  • The
    Commission's 2015 Work Programme has set an ambitious agenda to remove
    regulatory barriers to investment and to strengthen the Single Market.
    As a first important step in the context of removing barriers and
    increasing access to finance, notably for SMEs, the Commission plans to
    adopt shortly a Green Paper on the Capital Markets Union, launching a
    public consultation of all stakeholders.


The EIB Board of Governors is composed of Ministers designated by each of the 28 Member States, usually Ministers of Finance.

to the economic and financial crisis, the level of investment in the EU
has dropped by about 15% since its peak in 2007. Financial liquidity
exists in the corporate sector. However, uncertainty as regards the
economic outlook and high public and private debt in parts of the EU
hold back investments.

That's why President Juncker made the
Investment Plan for Europe his first priority, presenting it after just
over three weeks in office on 26 November 2014. The Plan will mobilise
at least €315 billion in private and public investment across the
European Union. This will especially support strategic investments, such
as in broadband and energy networks, as well as smaller companies with
fewer than 3000 employees.

More information about the EU Investment Plan:


Press release on EFSI



вторник, 10 февраля 2015 г.

Fast Track to Innovation (FTI) Pilot

Fast Track to Innovation (FTI) Pilot

FTI pilot is the only fully-bottom-up measure in Horizon 2020 promoting
close-to-the-market innovation activities that is open to all types of
participants.  FTI aims to reduce the time from idea to market and to
increase the participation in Horizon 2020 of industry, SMEs and
first-time industry applicants.

FTI also aims to nurture trans-disciplinary and cross-sector
approaches. All kinds of innovation actors can work together to develop
sustainable innovations addressing societal needs or areas under 'Leadership in enabling and industrial technologies'
and, at the same time, create viable business opportunities. This is
why FTI projects must be business-driven and clearly demonstrate a
realistic potential for quick deployment and market take-up of

On offer is a maximum EU contribution of €3M per proposal with time-to-grant of around 6 months. 

Proposals for funding must be submitted by consortia comprising
between three and five legal entities established in at least three
different EU Member States or countries associated to Horizon 2020.
 Within each consortium there must either be an allocation of at least
60% of the budget to industry participants or the consortium must
include a minimum of two industry participants in a consortium of three
or four partners, or three industry participants in a consortium of five

Launched on 6th January 2015, proposals can be submitted at any time during the two-year pilot with ranking following three cut-off dates in 2015: April 29, September 1 and December 1. The three cut-off dates for 2016 will be made public at a later time.

SMEs and first-time industry applicants are particularly invited to submit proposals.

More information about the FTI pilot can be found on the Horizon 2020 website

вторник, 3 февраля 2015 г.

Программа «HORIZON 2020, SME Instrument» : Возможности поддержки инновативных проектов для предпринимателей.

У малых, средних предприятий(МСП) есть широкие возможности разработать и реализовать проекты, которые ведут к развитию, коммерциализации и использованию инновационных идей для своего бизнеса.
Процесс реализации проектов разбит на 3 фазы:
Первая фаза- концепция и предварительное исследование
* Финансирование- фиксированная сумма : 50 000
*Время до заключения договора: 8-12 недель
*Активности и результат: предварительное исследование, поиск партнёров, составление бизнес- плана, исследование рынка, заявка на 2 фазу
Вторая фаза- активности инновации/ исследования и развития
*Финансирование: от 0.5 до 2.5 млн. EC финансирование – 70% от затрат
*Продолжительность: 12 - 24 месяца
*Активности и Результат: разработка, создание прототипов, испытания, пилотирование, миниатюризация, расширение масштабов, расширение рынков, исследование, подготовленный к коммерциализации продукт/ услуга
Третья фаза- коммерциализация
*Финансирование: прямого финансирования нет
*Цель: поддержка, чтобы получить доступ к приватному финансированию или финансовым инструментам.
*Результат: коммерциализованный продукт/ услуга
*Прием проектов происходит непрерывно, оценка- 4 раза в году.
Некоторые из заявленных тем:
1.ICT-37-2015-1 Поддержка инновационных МСП в секторе информационно- коммуникационных технологий.
Цель подпрограммы:
- поддерживать перспективные новаторские и «разрушающие» идеи;
- создание прототипов, их проверка и демонстрация в реальных условиях;
- помощь для более широкого развертывания или поглощения рынком.
Призыв будет интересен для предпринимателей и молодых инновационных компаний, которые ищут быстрой поддержки их инновационных идей.
2.NMP-25-2015-1 -Ускорение внедрения нанотехнологий, современных материалов и передовых производственных и перерабатывающих технологий МСП
Цель подпрограммы:
- ускорить внедрение инноваций для получения прибыли или других выгод.
- разработать технологию или продукт до стадии промышленной готовности и зрелости для коммерциализации после проекта.
3.SFS-08-2015-1- Ресурсосберегающие экологически-инновационные производства и переработка пищевых продуктов.
Цель подпрограммы:
- значительное сокращение потребления водных и энергетических ресурсов, выбросов парниковых газов и образования отходов.
- повышение устойчивости к изменению климата увеличение срока годности, безопасности и качества пищевых продуктов.
- разработать новые конкурентные эко-инновационных процессы, в рамках перехода к более эффективному использованию ресурсов, устойчиво функционирующей экономике.
.SIE-01-2015-1- Стимулирование инновационного потенциала малых и средних предприятий для низкоуглеродистых энергетических систем. Цель подпрограммы:
- снижение потребления энергии и выбросов углекислого газа (в том числе за счет энергоэффективных продуктов и услуг, а также «умных» городов и общин),
- снижение стоимости, уровня выбросов углерода при производстве электроэнергии (в том числе из возобновляемых источников энергии, а также за счет повторного использования),
- альтернативные виды топлива и мобильные источники энергии.
- единые, «умные» Европейские электросети.
-новые знания и технологии, обеспечение участия общественности.
5.DRS-17-2015-1- Защита городских уязвимых целей и городских критических инфраструктур
Цель подпрограммы:
- защита городских уязвимых целей ( таких как парки, скверы, рынки , торговые центры, железнодорожные и автобусные вокзалы , пассажирские терминалы , гостиницы и туристические курорты , культурные, исторические, религиозные и образовательные центры и банки) .
6.BIOTEC-5a-2015-1- Форсирование биотехнологий на основе промышленных процессов управления конкурентоспособностью и устойчивостью МСП .
7. Space-SME-2015-1 Проекты в области космических исследований, применения наземных технологических решений в космосе и на Земле.
8.PHC-12-2015-1- Клиническая проверка биомаркеров и / или диагностических медицинских приборов
9.BG-12-2015-1- Поддержка усилий МСП в сфере развития рынка инновационных решений для «голубого» роста (т. е. для технологий, связанных с использованием потенциала морей, водоёмов).
10.IT-1-2015-1 - Малый бизнес инновационных исследований для транспорта
11.SC5-20-2014-1-Повышение потенциала малого бизнеса для эко-инноваций и устойчивого снабжения сырьем
12. INSO-9-2015-1- Инновационные мобильные приложения е-управления для МСП
13. INSO-10-2015-1- Бизнес-модель инновации малого и среднего бизнеса

Horizonts 2020 jaunā iniciatīva - MVU instruments

Horizonts 2020 jaunā iniciatīva - MVU instruments ir izveidots, lai palīdzētu maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU) realizēt tirgus orientētas, inovatīvas idejas, pārvērst tās tirgus pieprasītos, konkurētspējīgos, peļņu nesošos produktos vai pakalpojumos.
MVU instruments ir paredzēts visa veida inovatīviem, uz starptautisko tirgu, izaugsmi un peļņas gūšanu orientētiem maziem un vidējiem uzņēmumiem. Galvenokārt tas ir domāts jau strādājošiem uzņēmumiem, tomēr arī jaundibinātie uzņēmumi (Start-ups, Spin-offs) var piedalīties MVU instruments programmā, ja vien tiem ir ļoti perspektīva, inovatīva, peļņu sološa biznesa ideja.
Projekta tematikai ir jāatbilst kādai no Horizonts 2020 tematiskajām tehnoloģiskajām prioritātēm, vai jārisina kādas sabiedrībai nozīmīgas problēmas. Ar aktuālajām tematikām var iepazīties attiecīgā gada darba programmā, kura tiek publicēta Eiropas Komisijas Pētniecības un inovācijas „Dalībnieku portālā”. Iespējamo tematiku loks ir visai plašs, tomēr projektos ir jābūt būtiskam jauninājuma elementam, tiem ir jābūt ar Eiropas pievienoto vērtību, un rezultātiem ir jābūt orientētiem uz Eiropas vai pasaules, nevis vietējo tirgu. MVU instruments galvenokārt ir paredzēts, lai atbalstītu inovācijas aktivitātes, lai gan, ja tas ir nepieciešams un pamatots, projektos var veikt arī kādu pētniecisko darbu.
MVU instrumenta projektos tikai mazie un vidējie uzņēmumi var pretendēt uz finansējumu. Ja projektā ir nepieciešams iesaistīt cita tipa institūcijas, piemēram, universitātes, pētnieciskos institūtus, lielos uzņēmumus, nevalstiskās organizācijas u.tml., tad tām projektā ir jāpiedalās kā līgumdarbu izpildītājām. Līgumdarbu izpildītāju piesaiste ir pieļaujama, bet to nepieciešamība ir jāpamato. Projektu var realizēt arī viens MVU, nav nepieciešams konsorcijs. Vēl vairāk - tiek sagaidīts, ka vairumu projektu realizēs viens uzņēmums. Projektu var realizēt arī konsorcijs, bet tad tā nepieciešamība projekta pieteikumā ir jāpamato.
MVU instrumentam ir trīs fāzes. Projekti atbalstam pirmajā un otrajā fāzē tiek izvēlēti projektu konkursos, un tiešā veidā tiek finansēti tikai pirmās un otrās fāzes projekti, bet trešajā fāzē nav tieša publiskā finansējuma.
Pirmās fāzes projekti ir paredzēti biznesa idejas dzīvotspējas izvērtēšanai un sagatavošanās darbiem otrās fāzes projektu pieteikumam. Tie var būt koncepcijas pamatošana, tirgus izpēte, riska novērtējums, ja nepieciešams, tad partneru meklēšana otrās fāzes projektam, detalizēta biznesa plāna izstrāde u.tml. Projekta pieteikums pirmās fāzes projektu konkursam ir līdz 10 lpp. garš. Pirmās fāzes atbalstītie projekti saņem fiksētu summu – 50 000 Eiro. Pirmās fāzes projekta realizēšanas laikam ir jābūt aptuveni 6 mēneši. Tiek sagaidīts, ka pirmās fāzes projekta rezultāts ir projekta pieteikums otrajai fāzei ar detalizētu biznesa plānu. Tomēr, ja priekšizpēte ir parādījusi, ka biznesa ideja nav dzīvotspējīga, projektu var beigt pēc pirmās fāzes - arī negatīvs rezultāts ir pieņemams.
MVU instrumenta otrajā fāzē ir neatkarīgs projektu konkurss, t.i., tajā var piedalīties arī MVU, kuri nav realizējuši pirmās fāzes projektu. Projekta pieteikumā ir jāiekļauj detalizēts biznesa plāns un plānoto darbu apraksts. Otrās fāzes projekti ir paredzēti idejas realizācijai. Darbi var būt lietišķā pētniecība, ja tāda ir nepieciešama, prototipa izstrāde, testēšana, demonstrēšana, pilotiekārtas izstrāde, miniaturizācija, produkta vai pakalpojuma sagatavošana tirgum u.c. darbības. Indikatīvās projekta izmaksas ir 0.5-2.5 miljoni Eiro, bet var būt arī citādas, ja tam ir pamatojums. Projekta realizēšanas laiks ir paredzēts 1-2 gadi, bet var būt arī citāds, ja nepieciešamība ir pamatota. Rezultātam ir jābūt komercializēšanai gatavam produktam vai pakalpojumam.
Trešajā fāzē nav projektu konkursa, jo tiešā veidā nav arī finansējuma. Trešajā fāzē uzņēmumiem, kuri sekmīgi ir pabeiguši otrās fāzes projektu, tiek atvieglota pieeja citiem finanšu avotiem – riska un privātajam kapitālam, aizdevumu fondiem. Tāpat var tikt izmantoti citi netieši atbalsta mehānismi, piemēram, tīklošanās, publicitāte u.tml.
Vienlaicīgi viens un tas pats MVU var piedalīties tikai vienā MVU instrumenta pirmās vai otrās fāzes projektu konkursā vai projekta realizācijā. Piemēram, viens un tas pats uzņēmums nevar vienlaikus realizēt pirmās fāzes projektu, un iesniegt pieteikumu otrās fāzes projektu konkursam, vai arī iesniegt divus projektu pieteikumus – tas ir jādara secīgi, kad iepriekšējā aktivitāte ir pilnībā noslēgusies. Tomēr dalība MVU instrumenta projektu konkursā vai projekta īstenošanā neuzliek nekādus ierobežojumus tam pašam MVU piedalīties citu Horizonts 2020 apakšprogrammu projektu konkursos vai projektos.
Pirmajā un otrajā fāzē ir nepārtraukti atvērts konkurss (projektu pieteikumus var iesniegt jebkurā brīdī), bet izvērtēšana – periodiska – 4 reizes gadā. Praktiski tas nozīmē, ka katru gadu gan pirmajā, gan otrajā fāzē ir 4 projektu konkursi.
Tikko kā tiek iesniegts projekta pieteikums, tas tiek nosūtīts vērtēšanai. Tas savukārt nozīmē, ka iesniegtajā projekta pieteikumā nav iespējams veikt labojumus/papildinājumus. Projektu pieteikumus vērtē neatkarīgie eksperti. Projekta iesniedzējs var norādīt līdz 3 personām, kuras viņš nevēlas, lai tie būtu viņa projekta pieteikuma vērtētāji.
Gan pirmās, gan otrās fāzes atbalstītajiem projektiem atbalsta intensitāte ir 70%. Atsevišķu tēmu projektiem, piemēram, specifiskiem veselības jomas projektiem atbalsta intensitāte var būt līdz 100%. Projektu realizēšanai ir pieejams priekšfinansējums. Bankas garantijas priekšfinansējumam netiek prasītas.
Ar MVU instrumenta detalizētu aprakstu var iepazīties Interneta vietnē.
Aktuālās MVU instrumenta tematikas un konkursu apraksti ir Horizonts 2020 Darba programmas 2014.-2015. gadiem sadaļā „7. Inovācijas mazos un vidējos uzņēmumos” (Horizon 2020 Work Programme 2014-2015 „7. Innovation in small and medium-sized enterprises”) no 4. līdz 9. lappusei.
Kontakti tuvākai saziņai par Horizonts 2020 pieejami Studiju un zinātnes administrācijas mājaslapā.

понедельник, 2 февраля 2015 г.

Horizon 2020: Energy-efficiency Call

The Energy-efficiency call 2014/15 provides support for innovation through:

  • Research and demonstration of more energy-efficient technologies and solutions;
  • Market uptake measures to remove
    market and governance barriers by addressing financing, regulations and
    the improvement of skills and knowledge.
Activities extend from research to market including activities which build on the experience of the previous Intelligent Energy Europe (IEE) Programme which ran until 2013.

Our infographic
gives an overview of the 2014/2015 funding priorities. It is also
available in print in A4 and A0 formats. To place an order (free of
charge), please fill in this order form.

The Energy-efficiency call of Horizon 2020 covers the following areas:

Buildings and consumers

ID Call topic Deadline Action type Sub-call in 2015
EE2 Buildings design for new highly energy performing buildings 4 Feb 2015 IA H2020-EE-2015-1-PPP
EE5 Increasing
energy performance of existing buildings through process and
organisation innovations and creating a market for deep renovation
4 June 2015 CSA H2020-EE-2015-3-MarketUptake
EE6 Demand response in blocks of buildings 4 June 2015 IA H2020-EE-2015-2-RIA
EE7 Enhancing the capacity of public authorities to plan and implement sustainable energy policies and measures 4 June 2015 CSA H2020-EE-2015-3-MarketUptake
EE9 Empowering
stakeholders to assist public authorities in the definition and
implementation of sustainable energy policies and measures
4 June 2015 CSA H2020-EE-2015-3-MarketUptake
EE10 Consumer engagement for sustainable energy 4 June 2015 CSA H2020-EE-2015-3-MarketUptake
EE11 New ICT-based solutions for energy efficiency 4 June 2015 RIA H2020-EE-2015-2-RIA


Heating and cooling

ID Call topic Deadline Action type Sub-call in 2015
EE13 Technology for district heating and cooling 4 June 2015 RIA H2020-EE-2015-2-RIA
EE14 Removing market barriers to the uptake of efficient heating and cooling solutions 4 June 2015 CSA H2020-EE-2015-3-MarketUptake


Industry and products

ID CALL TOPIC DEADLINE ACtion type sub-call in 2015
EE15 Ensuring effective implementation of EU product efficiency legislation 4 June 2015 CSA H2020-EE-2015-3-MarketUptake
EE16 Organisational innovation to increase energy efficiency in industry 4 June 2015 CSA H2020-EE-2015-3-MarketUptake
EE17 Driving energy innovation through large buyer groups 4 June 2015 CSA H2020-EE-2015-3-MarketUptake
EE18 New
technologies for utilization of heat recovery in large industrial
systems, considering the whole energy cycle from heat production to
transformation, delivery and end use
4 Feb 2015 RIA H2020-EE-2015-1-PPP

Finance for sustainable energy

EE19 Improving the finance ability and attractiveness of sustainable energy investments 4 June 2015 CSA H2020-EE-2015-3-MarketUptake
EE20 Project development assistance for innovative bankable and aggregated sustainable energy investment schemes and projects 4 June 2015 PDA H2020-EE-2015-3-MarketUptake
EE21 Development and market roll-out of innovative energy services and financial schemes for sustainable energy 4 June 2015 CSA H2020-EE-2015-3-MarketUptake


Horizon 2020 is the biggest EU Research and Innovation programme ever
with nearly €80 billion of funding available over 7 years (2014 to
2020) – in addition to the private investment that this money will
attract. It promises more breakthroughs, discoveries and world-firsts by
taking great ideas from the lab to the market.

In the field of energy, the Horizon 2020 Energy Challenge is designed
to support the transition to a secure, clean and efficient energy
system for Europe and the first Work Programme for 'Secure, clean and
efficient energy' is split into three focus areas: Energy-efficiency;
Low carbon technologies; and Smart Cities & Communities.

The total budget for the Energy Efficiency call amounts to
approximately €100 million for 2014 and a further €100 million for 2015.

Action types

Coordination and support actions (CSA) consist
primarily in accompanying measures such as standardisation,
dissemination, awareness-raising and communication, networking,
coordination or support services, policy dialogues and mutual learning
exercises and studies, including design studies for new infrastructure
and may also include complementary activities of networking and
coordination between programmes in different countries. For the
Energy-efficiency Call, Coordination and support actions are the type of
projects previously supported under the European Union's Intelligent
Energy-Europe Programme. The Horizon 2020 activities build on those.
Intelligent Energy-Europe projects database

Research and Innovation Actions (RIA) are actions
with Research and Development activities as the core of the project
intending to establish new scientific and technical knowledge and/or
explore the feasibility of a new or improved technology, product,
process, service or solution:

  • may include basic and
    applied research, technology development and integration, testing and
    validation on a small-scale prototype in a laboratory or simulated
  • may contain closely connected
    but limited demonstration or pilot activities aiming to show technical
    feasibility in a near to operational environment.
Project Development Assistance (PDA) facilities
aim to bridge the gap between sustainable energy plans and real
investment through supporting all activities necessary to prepare and
mobilise investment into sustainable energy projects. These activities
can include feasibility studies, stakeholder and community mobilisation,
financial engineering, business plans, technical specifications and
procurement procedures.

Public-private partnership (PPP) actions will strive
to solve problems together with industry while focusing on the removal
of existing barriers through market uptake measures in order to build
capacity, provide support for sustainable energy policy implementation,
mobilise financing for sustainable energy investments and foster uptake
of technologies relevant for energy efficiency in buildings.

Overview 2014-2015 

Subcall ID 2015 deadline Budget (M€)

4 February 2015 - 17:00 CET
4 February 2015 - 17:00 CET
4 June 2015 - 17:00 CET

4 June 2015 - 17:00 CET
4 June 2015 - 17:00 CET

4 June 2015 - 17:00 CET
4 June 2015 - 17:00 CET
4 June 2015 - 17:00 CET
4 June 2015 - 17:00 CET
4 June 2015 - 17:00 CET
4 June 2015 - 17:00 CET
4 June 2015 - 17:00 CET
4 June 2015 - 17:00 CET
4 June 2015 - 17:00 CET
4 June 2015 - 17:00 CET
4 June 2015 - 17:00 CET