вторник, 30 июня 2015 г.

Open Innovation 2.0 Yearbook 2015

The yearbook supports the key issues on the table for 2015, also related to the Open Innovation 2.0 conference. Themes range from European Innovation Ecosystems and their governance to several practical examples on how open innovation brings well-being forwards, both in terms of jobs and growth, but also in terms of quality of life.
Share this
It is important is to make innovation happen; to harvest the new innovation space, and based on our experience catalyse (and select) the best way to grow further. What is also important, shown in the articles, is to take a break and have the courage to look at new disruptive approaches, experiment and even play with them. Play is important element in innovation, like curiosity and courage.
The key is to see innovation as ecosystem-driven, including all stakeholders as active players in jointly creating and experimenting in the new ways of doing things and creating new services and products. Innovation is very much daring to see the unexpected and capture the moment. Experimenting and prototyping in real-world settings, with real people is a strong driver to stretch the boundaries for new marketplaces, new products and new services, to understand the changes and take advantage of weak signals that eventually become mainstream.

Aizdevumus mikro uzņēmumu izveidei un attīstībai varēs saņemt ALTUM līdz 2019. gada jūnijam

Db.lv, 2015. gada 30. jūnijs 13:26

Šā gada 30. jūnijā Ministru kabineta sēdē tika atbalstīti Ekonomikas ministrijas rosinātie grozījumi Latvijas un Šveices sadarbības programmā, kas sniegs iespēju mikro uzņēmumiem Latvijā vairākkārt saņemt aizdevumus savas darbības attīstībai laika periodā līdz 2019. gada 30. jūnijam.

Finansiālajam atbalstam var pieteikties gan mikro uzņēmumi, gan arī saimnieciskās darbības uzsācēji pirms mikro uzņēmuma izveidošanas, kuriem jāreģistrējas kā saimnieciskās darbības veicējam divu mēnešu laikā pēc sabiedrības ALTUM lēmuma pieņemšanas par atbalsta piešķiršanu.

Līdz ar aizdevumu termiņa pagarinājumu grozījumi programmā paredz, ka mikro uzņēmums laika posmā līdz 2019. gada jūnijam varēs saņemt vairākus aizdevumus, bet ne biežāk kā vienu reizi gadā. Līdz šim aizdevumu varēja saņemt tikai vienu reizi visas Šveices programmas īstenošanas laikā.

Tāpat klientu ērtībai noapaļots arī pieejamā aizdevuma apmērs – no līdzšinējiem 14 228,72 eiro uz 14 300 eiro.

Plānots, ka 2015. gadā šīs programmas ietvaros tiks piešķirti 90 aizdevumi kopumā 700 000 eiro apmērā, savukārt līdz 2019. gada jūnijam - kopumā 3 miljonu eiro apmērā.  Pieņemot, ka vidējais aizdevuma apmērs ir 8 tūkstošu eiro apmērā, programmas termiņa pagarinājums par 4 gadiem dos iespēju papildus atbalstīt aptuveni 375 mikro uzņēmumu projektus Latvijā.

Latvijas – Šveices Mikrokreditēšanas programmu jau kopš 2007. gada administrē akciju sabiedrība Attīstības finanšu institūcija ALTUM.

Transport projects selected for €13·1bn of European co-funding

EUROPE: ‘Flagship initiatives’ including the Rail Baltica standard gauge line, the Brenner base tunnel and the Fehmarn Belt fixed link are amongst the 276 transport projects which the European Commission has selected to receive €13·1bn of Connecting Europe Facility funding under the September 2014 call for proposals. Other projects selected include the Caland Bridge in Rotterdam, the Iron Rhine and improvements to cross-border links between Groningen and Bremen.
The funding decisions announced on June 29 must be formally adopted by the CEF committee when it meets on July 10. Individual grant agreements would then be prepared by the Innovation & Networks Executive Agency and signed with project beneficiaries in the second half of 2015.  The grants would cover between 20% and 85% of individual project costs, with public and private co-financing taking the total investment to €28·8bn.
CEF is to provide a total of €24·05bn from the EU’s budget in 2014-20. The Commission said the September 2014 call for proposals had generated ‘unprecedented interest’, producing 700 applications worth a total of €36bn. The Commission has selected the projects with ‘the highest European added value’, mainly forming part of the core trans-European transport network and aiming for a balance of geography and transport modes.
‘I am very pleased to propose the largest investment plan ever made by the EU in the transport area’, said EU Commissioner for Transport Violeta Bulc. ‘The projects we selected will serve citizens and businesses alike, by upgrading infrastructure and removing existing bottlenecks. They will also promote sustainable and innovative mobility solutions.’
‘This unprecedented investment represents a major contribution to the Commission’s agenda of growth and job creation’, she added. ‘Implementing the trans-European transport network could create up to 10 million jobs and increase Europe’s GDP by 1·8% by 2030.’

четверг, 25 июня 2015 г.

SME Instrument Phase 2: increase your chances of success, go for Phase 1 first!


SME Instrument Phase 2: increase your chances of success, go for Phase 1 first!

7 projects funded under Phase 1 of Horizon 2020 SME Instrument have been selected under Phase 2 of the programme.
Publication date: 
Wednesday, 10 June, 2015 - 15:15

Exclusive: Horizon 2020 success rates slide towards 12%

It’s getting harder to win EU research money, as the application ‘avalanche’ keeps on rolling
The competition for European Union funding is getting hotter: new, preliminary data show the average odds of getting a grant from the EU’s €77 billion Horizon 2020 research and innovation programme has fallen to between 12 and 14 per cent.
This percentage – disclosed to Science|Business on Tuesday – is based on 37,000 proposals which have gone all the way through the evaluation process, received during the programme’s first 100 “calls for proposals,” or grant competitions.
It’s a sharp fall from the average 19 to 21 per cent odds that researchers enjoyed in Horizon 2020’s predecessor, the Seventh Framework Programme (FP7), which ran between 2007 and 2013.  And it’s also down from the average 14.5 per cent success rate that the Commission reported in March, based on an analysis of an earlier set of calls.
“The avalanche of proposals indicates the enormous interest there is, but also the huge issue of over-subscription,” said Robert-Jan Smits, the European Commission’s Director-General for Research and Innovation. Commission officials in the past have cited several reasons for the deluge of applications, including tough economic conditions, national research cuts, and a broadening of the EU programmes to include more close-to-market grants. But Smits noted that other factors may include the simplified online forms, standardised applications and procedures, and a promised faster turnaround in decision. He added: “I think we’re partly to blame. Our simplification agenda has made it a lot easier to apply.”
Whatever the cause, the over-subscription could develop into a political headache for the Commission – and in discussing it with Science|Business, Smits also laid out several steps the Commission is now taking to manage the problem.
Who’s doing well?
The most eager applicants hail from the UK, the country that has sent the largest number of proposals to Brussels so far. But German researchers and businesses are collecting the most research money. Smits said that reflected the strong, and continuing, German government investment in research and innovation; Germany is one of the few EU member-states to hit the EU’s formal target of spending at least 3 per cent of GDP on research. By contrast, he said, “the UK is not spending enough.” French researchers are submitting fewer proposals than in previous years, but their win ratio is strong. 
Almost half of the funding so far has gone to these three countries. Germany has pulled in 20 per cent of the money, the UK 15 per cent and France 10 per cent.  Spain, the Netherlands, Belgium and Greece increased their share of the funding, compared to FP7. One surprise is that East European countries have seen their overall share of grants stay steady, rather than fall as some had feared. Poland received 2.5 per cent of the money; and on a per capita basis Slovenia was the third most-active applicant in Europe. Cyprus and Luxembourg ranked No. 1 and 2, on a per capita basis.  Meanwhile, grants to non-EU countries overall have dropped.
Universities are still collecting the biggest share of grants at 35 per cent of the total. That’s down from 44 per cent in FP7 – a major drop that reflects, in part, the programme’s expansion to include more small companies and innovation-related projects. 
Still, “in absolute figures, they’re probably getting back about the same amount of money. Remember, the old cake was €50 billion – it’s now almost €80 billion,” Smits explained.
The share of funding is up 3 per cent for research and technology organisations, from 27 to 30 per cent. This is an unexpected development, given that these organisations – such as Germany’s Fraunhofer Society and the Dutch TNO agency – had protested loudly against the new funding rules when Horizon 2020 was being planned in 2012 and 2013. They ultimately reached a compromise with the Commission, but many still grumbled that the grant terms wouldn’t sufficiently cover their high overhead costs. In the end, the numbers suggest the new grant terms didn’t discourage them from applying and winning.
EU funding for the private sector has jumped slightly from 24 per cent to about 28 per cent – but a large share of that is going to small and medium-sized companies.
“We’re completely on target for financing small companies,” Smits said. The Horizon 2020 legislation says 20 per cent of the programme’s money for industrial technologies and grand-challenge work must end up in SMEs’ pockets – so far on track. 
The Commission says 145,000 ‘applications’, which is an aggregate count of the number of times participants have applied, are included in these first 100 calls. Newcomers, organisations which have not looked to Brussels for grant money in FP7 or a prior Horizon 2020 call, attracted 12 per cent of the funding. Among these were 1,100 small and medium-sized companies, taking advantage of a new Horizon 2020 programme that allows them to apply quickly and singly rather than in complicated consortia.
The real draw for researchers is towards Marie Skłodowska-Curie Actions, grants totaling €6 billion to promote exchange programmes for researchers. ICT and health grants are also heavily subscribed.  In the SME Instrument, where the odds of winning a grant sometime fall to as low as 6 per cent, companies from Spain and Italy are filing the largest amount of applications. Also pushing hard are companies from Estonia, Luxembourg and Finland.
Total proposals pushing 63,000
These figures are the first conveyed publicly and in extensive detail since one of Smits’ deputies, Wolfgang Burtscher, told a Science|Business conference on March 24 that the average odds of winning a grant in the first 14 months was 14.53 per cent. His success percentage was based on 26,321 proposals concluded and evaluated up to 25 February.
As with all numbers, there are some caveats to the latest data batch.
Success percentages are based on the 37,000 proposals that have been concluded and evaluated from the programme’s first 100 calls – so not the total overall number of proposals received, which is tipping 63,000. It appears to be a dynamic process – with your real odds of getting the money depending heavily on exactly when and to which grant calls you apply. The data include proposals filed to the European Research Council, the Commission’s frontier-science agency, which has its own set of grant rules.
If the competition is fierce, at least the winning applicants get their hands on grant money quicker than under Horizon 2020.
Despite the flood of applications, 95 per cent of grants are signed within eight months, Smits said. “Let’s not forget, this was a huge challenge: in the past, it took us around a year and a half,” he noted.
Shake up of evaluators
11,000 experts were hired by the Commission to wade through and rate the deluge of proposals. Almost half of these evaluators are new, Smits points out. “It means we don’t have an old boy’s network doing our peer review,” he said.
Of this total, 35 per cent are female – which means the Commission is not yet at its non-binding target of 40 per cent set out at the beginning of the programme. Two-thirds of the evaluators are from the public sector.

Funding Opportunities - York Physics/Electronics: Draft Horizon 2020 ICT Call details for 2016

Funding Opportunities - York Physics/Electronics: Draft Horizon 2020 ICT Call details for 2016: UKRO has made available a draft outline of the calls for the 2016 ICT programme.  The specific draft calls are listed below.  For more infor...

Commission lays out plans to manage low Horizon 2020 success rates

2-stage reviews, an emphasis on ‘impact’, are among steps now underway, says EU research chief Smits
Brendan Hawdon (L) and Robert-Jan Smits (R)
As anyone who has ever applied for research funding will know, getting the money is hard. But rarely has it been as true as in the case of the EU’s monstrously popular Horizon 2020, the programme which now leaves researchers with roughly a one in eight shot of winning a grant, according to new numbers released this week.
“It’s more popular than ever before. But with our success rates we’re heading to a situation where we have to be very careful not to scare away top researchers,” Robert-Jan Smits, the European Commission’s Director-General for Research and Innovation, told Science|Business.
In the UK, a researcher faces 30 per cent odds of success when applying to the major research councils. In the US, success rate stands between 22 and 24 per cent for the National Science Foundation and 18-21 per cent for the National Institutes of Health. Even in Australia, where public R&D funding has been cut, applicants to the National Health and Medical Research Council have a 21 per cent chance of success.
Under Horizon 2020, researchers’ odds for winning EU research money has tumbled to between 12 and 14 per cent, down from 19-21 per cent just two years ago.
For the top administrators in EU research, the demand is flattering but risks becoming a big political problem. Already, several critics of the Commission have been complaining that simply filling out the Horizon 2020 forms has become a major economic activity in its own right.
The Commission acknowledges the problem. “The concern I have is for top universities,” said Smits. “If they see success rates dropping below 10 per cent, they’ll stop applying, because they can get money anywhere.”
So, it’s a good time to step in and apply canny manoeuvres that could make a big difference in stemming the deluge, the Commission has decided. Smits and his colleagues have begun implementing a plan that doesn’t involve upending the whole system – but is intended to separate the losers from the winners faster. That may not change the overall odds of getting a grant; after all, only a drop in numbers of applicants or an increase in budget would do that. But the plan is intended to separate the losers and winners faster, so less time and money is invested in a losing application.
There are two main methods of “containment” – or rather, three if you count the demotivation some researchers might feel after reading about hugely competitive calls.
Two-stage proposals become the norm
Firstly, the two-stage evaluation procedure, used in several of Horizon 2020’s sub-programmes, will become a more widespread procedure for screening applications.
As a rule of thumb, 80 per cent of proposals – those not considered strong enough to meet competition requirements – should be rejected in a short-form, stage one evaluation, Smits said. In stage two, where a longer application is required, at least 35 per cent of proposals should have a chance of success.
Smits acknowledges the process has not been perfect in the past. Evaluators have “been criticised for not giving researchers enough feedback after stage one.” There have also been complaints that success rates for the second stage of some competitions, notably health and the SME Instrument, have been very low, he added.
“So what we’re doing now is to clean that up,” said Smits. “I think first of all, we must give better feedback after stage one, so that those who go on to stage two have a better idea of how to improve their applications.” (This has to be balanced with the need to process evaluations fast, he added). 
A success rate of around 20 per cent for stage two “would not be fair”, said Smits, because “these are the people that are asked to make very detailed proposals.”
This threshold will be limber, with the Commission reserving some flexibility depending on the budget available, Smits said; but no proposal should go to the second stage without a one in three chance of being funded.
Requirements for stage one won’t change for researchers. There are no plans to ask for shorter proposal outlines, Smits confirmed. 
Evaluators told to get stricter on ‘impact’
The second main step planned by the Commission is to get stricter on rating the impact of a proposal for industrial technologies or a societal challenge.
Impact is one of the three criteria Horizon 2020 evaluators use to assess the quality of research proposals; the other two are excellence and the quality of implementation. In order to measure impact, several indicators are considered, such as, the capacity to innovate, the use of new knowledge, and contributions to the wider societal and economic impact. However, the key ones are those listed in the individual competitions themselves.
To be in with a shot of winning a grant, applicants will have to be sure that their expected impact is  “clearly defined” and rigorous. Brendan Hawdon, Head of Horizon 2020 Policy in Smit’s directorate-general, elaborated. “It’s all about the outcome,” he said. An applicant should say clearly: “Here’s what we want to come out of the project.” For an innovation project, for instance, increasing the world’s knowledge wouldn’t count as a concrete impact. By contrast, in a transport project, creating safe devices for a car, which would halve the number of lives lost on the road, might be a better example. Other impacts might be on technical standards, or the economy, he said.
Smits pointed to the way the Science Foundation Ireland handles impact in its grant applications. Among other things, he said, there is a two-stage evaluation process: First on the ‘excellence’ of the science proposed, and second – evaluated by a different set of experts – on the societal, economic or other impacts. He said that exact system wouldn’t work for the Commission, but the general focus on defining and assessing impact rigorously would. Of course, he added, “there is a risk that people will promise the moon. We have to be careful we aren’t taken for a ride” by over-optimistic applicants, he said. As a result, he said, in Horizon 2020 extra emphasis will be given to the evaluators carefully reviewing the impact claims.
This won’t be welcome by all researchers. Some have chafed at what they already see as too much emphasis on the impact criterion. Measuring the future value of an idea is hard, they complain. Under Horizon 2020, “impact has become very important but we need to make sure we are not becoming fundamentalists in assessing it,” said Sergio Bertolucci, the director for research and computing at CERN, at the Science|Business conference on Horizon 2020 in March.
The non-starter
Others in the research community have urged the Commission, if it really wants to improve success rates, to narrow the target: Define more precisely what kind of research or engineering they want to fund in each call, rather than wording the documents broadly.  Smits rejected that, as not leaving applicants enough freedom to decide for themselves what research topics are important. “What we are not going to do to deal with this demand is to make the calls more prescriptive. If you remember, one of the big criticisms of the previous research programme FP7 was that competitions were far too prescriptive and did not allow for enough creativity or innovative solutions to emerge,” Smits said.
Another option under debate: The European Research Council (ERC) has a rule that says if a proposal scores below a certain threshold, the organisations involved cannot apply again for two years. Smits said he hasn’t ruled that out for the rest of Horizon 2020. “We’re looking into it – we’re not there yet though,” said Smits.
Outside Europe
The other item high on Smits’ wish list is to boost participation from industrialised countries outside Europe – which on the face of it sounds counterintuitive, given how he’s trying to manage demand back home. But the big difference with so-called rich “third countries” is that they have to bring their own funding to the table. So, goes the Commission logic, it’s a win for both the EU and the foreign researchers if they apply jointly for funding.
Smits said there are negotiations underway with the Japanese and Korean governments, with a view to bumping up their participation rates in the programme. Japan has a rapidly ageing population in need of scientific and technical answers, and so have strong motivation to work with Europe. “The Koreans are masters of innovation but their big challenge is basic science. The reason they want to get involved is to generate new ideas,” he added.
The plan, Smits said, is for the Japanese and Korean governments to dedicate some funding that would automatically go to their researchers who are accepted in an EU Horizon 2020 project. Mexico already has a similar arrangement in place with the EU.
It’s South Korea’s latest courtship with EU research. In 2013, the country became the first non-European member of the Eurostars programme, which receives part of its funding from EU coffers, and its researchers became eligible to apply for ERC grants.
He said he would like to have greater cooperation with the US on research, but that country has so far thrown up a series of legal and diplomatic obstacles to its researchers who want to take part in the EU. And cooperation discussions had been underway with Russia, before the Ukrainian crisis. Moscow had been keen to set up a special fund for its researchers; but since EU economic sanctions began those discussions have dropped off to “a low level,” Smits said.

вторник, 23 июня 2015 г.

Поддержка для создания и развития предприятий (включая разнообразие деятельности не связаной с сельским хозяйством)

Aдминистрирующая организация: LAD
Ссылка на источник:
Цель проекта: способствовать хозяйственной деятельности не связанной с сельским хозяйством или способствовать занятости на сельской местности и разнообразить деятельность не связанную с сельским хозяйством, для развития альтернативных источников дохода и увеличения уровня дохода в сельских регионах.
Поддерживаемые сектора:
  • Предпринимательская деятельность
  • Поддержка лесного хозяйства
Поддерживаемые претенденты:
  • Юридическая персона
  • Фермерское хозяйство
  • Индивидуальный комерсант
Требования к претенденту:
  • Хозяйственная деятельность претендента связана с сельскохозяйственной деятельностью (минимум 51% дохода от сельскохозяйственной деятельности) - на поддержку могут претендовать микро, малые и средние предприятия.
  • Хозяйственная деятельность претендента не связана с сельскохозяйственной деятельностью - на поддержку могут претендовать только микропредприятия.
Поддерживаемые активности:
  • Преобретение новых основных средст производства, для обеспечения процесса производства в сфере реализации проекта (техника, установки и оборудование, в том числе программное обеспечение).
  • Преобретение мобильной техники, если претендент хотя бы год до подачи проектной заявки зарегистрировал предприятие на сельской территории и обеспечивает эту привязанность в течении всего времени монтиторинга проекта.
Поддерживаемые расходы: не более 100 000 евро.
Интенсивность поддержки:
  • 40% от приемлемых расходов в поддерживаемой отрасли;
  • 50% от приемлемых расходов в поддерживаемой отрасли по уходу и восстановлению лесных насаждений и для преобретения нового оборудования и инструментов предназначенных для этого, а так же для преобретения средств для защиты труда.
Общий бюджет программы: 2500000 eiro
Срок подачи проектной заявки: 15.07.2015.-14.08.2015.
Срок реализации проекта: 1 ноября 2015 года

пятница, 19 июня 2015 г.

Atbalsts uzņēmumu radīšanai un attīstībai (ietverot ar lauksaimniecību nesaistītu darbību dažādošanu)

Pasākuma mērķis ir veicināt ar lauksaimniecību nesaistītu saimniecisko darbību vai nodarbinātību lauku teritorijā un dažādot ar lauksaimniecību nesaistītas aktivitātes, lai attīstītu alternatīvus ienākumu avotus un palielinātu ienākumu līmeni lauku reģionos.
Pieejamais finansējums
Kārta atvērta
Atbalstāmās nozares
  • Uzņēmējdarbība
  • Atbalsts mežsaimniecībai
Atbalsta pretendenti
  • Juridiska persona
  • Zemnieku saimniecība
  • Individuālais komersants
    Atbalsta pretendents ir juridiska persona vai individuālais komersants, kam ir noslēgts pārskata gads un Valsts ieņēmumu dienestā iesniegta iedzīvotāju ienākuma nodokļa deklarācija vai gada pārskats.
    Pasākuma ietvaros atbalsta pretendenti –iedalās divās grupās
  • kuru saimnieciskā darbība ir saistīta ar lauksaimniecisko darbību (vismaz 51% ieņēmumu no lauksaimnieciskās darbības) uz atbalstu var pretendēt mikrouzņēmumi, mazie un vidējie saimnieciskās darbības veicēji.
  • kuru saimnieciskā darbība nav saistīta ar lauksaimniecisko darbību uz atbalstu var pretendēt tikai mikrouzņēmuma statusam atbilstoši uzņēmumi.
Pieejamais publiskais finansējums: 2 500 000.00 (divi miljoni pieci simti tūkstoši euro)
Projekta īstenošanas nozares:
  1. mežkopības un citas mežizstrādes darbības (NACE 2.red. A sadaļas 02.10. klase): meža būvkoku audzēšana: mežu un koku rindu stādīšana, pārstādīšana, retināšana un saglabāšana; jaunaudzes audzēšana, papīrmalkas un malkas ieguve;
  2. mežsaimniecības palīgdarbības (NACE 2.red. A sadaļas 02.40): mežistrādes pakalpojumu sniegšana -  apaļkoku pārvadāšana mežā.
Pasākuma ietvaros atbalstāmās aktivitātes:
  1. jaunu ražošanas pamatlīdzekļu (tehnika, iekārtas un aprīkojums, tai skaitā datorprogrammatūra) iegādes izmaksas, lai tieši nodrošinātu ražošanas procesu attiecīgajā projekta īstenošanas nozarē.
  2. mobilās tehnikas iegāde ja atbalsta pretendents vismaz vienu gadu pirms projekta iesnieguma iesniegšanas ir reģistrējis uzņēmumu lauku teritorijā un nodrošina šo piesaisti lauku teritorijai visu projekta uzraudzības laiku
Atbalsta intensitāte:
  1. 40% no projekta attiecināmām izmaksām  pasākumā atbalstāmajā nozarē;
  2. 50% no projekta attiecināmām izmaksām  pasākumā atbalstāmās nozares mežaudžu kopšanai un atjaunošanai paredzēta jauna aprīkojuma un rokas motorinstrumentu, kā arī darba aizsardzības līdzekļu iegādei. 
Attiecināmās izmaksas: visā plānošanas periodā vienai ar atbalsta pretendentu saistīto personu grupai kopējā attiecināmo izmaksu summa nepārsniedz 100 000 euro.
Projekta īstenošanas termiņš: 10.kārtā iesniegto projektu īstenošanas termiņš ir 2015.gada 1.novembris.

четверг, 18 июня 2015 г.

Horizon 2020 SME Instrument: 2,990 new project proposals received in June

17 June was the second cut-off date in 2015 for Horizon 2020 SME Instrument. EASME received in total 2,990 new proposals – 2,029 for Phase 1 and 961 for Phase 2.
ICT is still the most popular topic with 823 proposals submitted, followed by nanotechnology, health, energy and eco-innovation with more than 300 proposals for each.
The top 3 countries in terms of number of proposals submitted are Italy (570), Spain (467) and the United Kingdom (290) [statistics based on the nationality of the project's coordinator].
Since the beginning of this year a total of 5,173 proposals have been submitted – 3,598 for phase 1 and 1,575 for phase 2.
You will find below the detailed statistics for the June cut-off. Please note that these are preliminary data that could evolve. Eligibility checks have not been performed yet.
SME Instrument phase 1 - June 2015 cut-off - number of proposals per country
SME Instrument phase 1 - June 2015 cut-off - number of proposals per country
SME Instrument phase 1 - June 2015 cut-off - number of proposals per topic
SME Instrument phase 1 - June 2015 cut-off - number of proposals per topic
SME Instrument phase 2 - June 2015 cut-off - number of proposals per country
SME Instrument phase 2 - June 2015 cut-off - number of proposals per country
SME Instrument phase 2 - June 2015 cut-off - number of proposals per topic
SME Instrument phase 2 - June 2015 cut-off - number of proposals per topic

вторник, 16 июня 2015 г.

Apstiprina atbalsta piešķiršanas kārtību mazajām lauku saimniecībām

Otrdien, 9. jūnijā, valdība atbalstīja Zemkopības ministrijas (ZM) sagatavoto noteikumu projektu, kas nosaka valsts un Eiropas Savienības atbalsta piešķiršanas kārtību pasākuma „Lauku saimniecību un uzņēmējdarbības attīstība” apakšpasākumā „Atbalsts uzņēmējdarbības uzsākšanai, attīstot mazās lauku saimniecības”. Atbalsts ir noteikts 15 000 eiro vienreizēja maksājuma veidā vienai mazajai saimniecībai.
Noteikumu projekts paredz iespēju piešķirt atbalstu mazām lauku saimniecībām, kuru gada kopējais neto apgrozījums iepriekšējā noslēgtajā gadā pirms projekta iesnieguma iesniegšanas vai saimniecības ekonomiskais lielums standarta izlaides vērtībā projekta iesnieguma iesniegšanas dienā ir vismaz 2000 eiro, bet neviens no rādītājiem nepārsniedz 15 000 eiro, kā arī to kopējā īpašumā esošās vai nomātās apsaimniekotās lauksaimniecībā izmantojamās zemes platība nepārsniedz 50 hektāru.
Ieviešot apakšpasākumu „Atbalsts uzņēmējdarbības uzsākšanai, attīstot mazās lauku saimniecības”, mazajām lauku saimniecībām tiks dota iespēja veikt ilgtermiņa ieguldījumus (jauna vai lietota lauksaimniecības tehnika, ilggadīgo stādījumu ierīkošana, vaislas lauksaimniecības dzīvnieki, ražošanas ēku būvniecība un citi), kas saistīti ar uzņēmējdarbības attīstīšanu, saimniecības pārstrukturēšanu, efektīvas un produktīvas ražošanas attīstību un dalības tirgū nodrošināšanu.
Plānots, ka apakšpasākuma „Atbalsts uzņēmējdarbības uzsākšanai, attīstot mazās lauku saimniecības” ieviešana nodrošinās lielākās daļas atbalstu saņēmušo mazo saimniecību pāreju uz vidējo saimniecību grupu, tādējādi tām kļūstot par tirgum ražojošām un konkurētspējīgām saimniecībām.
Noteikumu projekts stāsies spēkā pēc to publicēšanas oficiālā izdevuma „Latvijas Vēstnesis” mājaslapā www.vestnesis.lv. Plašāka informācija par Ministru kabineta (MK) noteikumu projektu „Valsts un Eiropas Savienības atbalsta piešķiršanas kārtība pasākuma „Lauku saimniecību un uzņēmējdarbības attīstība” apakšpasākumā „Atbalsts uzņēmējdarbības uzsākšanai, attīstot mazās lauku saimniecības”” pieejama MK mājaslapā.

понедельник, 15 июня 2015 г.

Ievieš trīs jaunus finansējuma instrumentus Eiropas inovatīvo uzņēmumu konkurētspējas celšanai

Žanete Hāka, 2015. gada 15. jūnijs 15:35

Rīgā notiekošās inovatīvas uzņēmējdarbības konferences Finanšu instrumenti izpētei, inovācijai un uzņēmējdarbībai 2015 laikā Eiropas Investīciju bankas (EIB) grupa un Eiropas Komisija (EK) atbalsta programmas InnovFin – ES finansējums novatoriem ietvaros šodien paziņoja par trīs jaunu Eiropas inovatīvo uzņēmumu konkurētspējas celšanai paredzētu finansēšanas instrumentu ieviešanu, informē Ekonomikas ministrija.

Tāpat EIB un EK nolēma palielināt InnovFin Advisory piedāvāto konsultatīvo pakalpojumu klāstu, sniedzot inovatīviem projektiem un uzņēmumiem plašāku pieeju EIB finanšu un tehniskajām zināšanām.

Divi no jaunajiem InnovFin produktiem ir radīti ar mērķi atbalstīt inovatīvu nozaru projektus, kuri citkārt būtu uzskatāmi par nerentabliem to pirmskomerciālajā attīstības fāzē. InnovFin Enerģētikas demo projektu instruments ir paredzēts tehnoloģisko jaunievedumu industriālo demonstrāciju projektu atbalstam atjaunojamo energoresursu un ūdeņraža degvielas šūnu jomās, savukārt InnovFin Infekcijas slimību atbalsta mehānisms sekmēs jaunu zāļu, vakcīnu, kā arī medicīnisko un diagnostikas iekārtu operatīvāku pieejamību cilvēkiem, kuriem tās ir nepieciešamas. Šie finanšu atbalsta produkti ir izstrādāti, lai atvieglotu aizdevumu piesaistīšanu attiecīgo nozaru projektiem ar augstāku riska faktoru. Katram no diviem produktiem piešķirts sākotnējais finansējums 100 miljonu eiro apmērā.

Trešais inovatīvais finansēšanas mehānisms, kura darbību nodrošina EIB grupā ietilpstošais Eiropas Investīciju Fonds (EIF), saucas InnovFin Mazo un vidējo uzņēmumu riska kapitāla instruments. Tajā uzsvars likts uz riska kapitāla fondiem, kas veic ieguldījumus start-up uzņēmumos, kuri bieži saskaras ar nopietnām grūtībām finansējuma piesaistē. Šim instrumentam sākotnēji piešķirti 430 miljoni eiro, un uz finansējumu varēs pretendēt uzņēmumi no 28 ES valstīm, kā arī no programmas Apvārsnis 2020 (Horizon 2020) asociētajām valstīm. EIF šī mehānisma ietvaros plāno veikt investīcijas aptuveni 30 fondos, ar to starpniecību ģenerējot investīcijas start-up uzņēmumos līdz pat 1,6 miljardu eiro apmērā.

Tāpat, vienojoties par grozījumiem savstarpējās sadarbības līgumos, iesaistītās puses ir palielinājušas InnovFin Advisory konsultatīvās institūcijas darbības mērogu, nodrošinot vairākām svarīgām inovāciju nozarēm, tādām kā bioekonomika (bio-economy), apļveida ekonomika (circular economy) un svarīgākās industriālo tehnoloģiju jomas (key enabling technologies), pieeju EIB pieredzei un zināšanām, lai turpmākajos gados piesaistītu aizvien lielākus finanšu resursus inovāciju izstrādei un ieviešanai.

EIB viceprezidenta Ambruāza Fajollas (Ambroise Fayolle) komentārs par sadarbības līguma grozījumu parakstīšanu: «Ar šiem grozījumiem mēs uzsākam trīs jaunu InnovFin produktu īstenošanu pētniecībai, inovācijām un mazajiem un vidējiem uzņēmumiem, kā arī paplašinām InnovFin Advisory piedāvāto konsultatīvo atbalstu. Vieglākai finansējuma un biznesa konsultāciju pakalpojumu pieejamībai šīm ārkārtīgi svarīgajām nozarēm, īpaši attiecībā uz augsta riska projektiem, ir izšķiroša nozīme Eiropā novērotā investīciju iztrūkuma samazināšanā un augstas globālās konkurētspējas saglabāšanā.»

Savukārt Eiropas Komisijas Pētniecības, zinātnes un inovāciju komisārs Karlušs Muedašs (Carlos Moedas) izteicās, ka programmas Apvārsnis 2020 īstenošana, palielinot investīcijas pētniecībā, ir liels solis cīņā ar vairākiem svarīgiem 21. gadsimta sabiedrības izaicinājumiem.

«Investīciju palielināšana svarīgākajās nozarēs ir tieši tas, ko mēs šodien panācām,” sacīja K.Muedašs. «Ir uzsākta divu jaunu InnovFin finansēšanas instrumentu darbība veselības un enerģētikas jomu atbalstīšanai, kam ir aizvien pieaugoša nozīme ekonomikā. Tāpat mēs šodien devām startu mazo un vidējo uzņēmumu riska kapitāla instrumentam, kas pavērs jaunas iespējas mazo un vidējo uzņēmumu finansēšanā, kā arī paplašinājām konsultēšanas pakalpojuma darbību, kas palīdzēs inovatīvajiem uzņēmējiem padarīt savas firmas pievilcīgākas privāto investoru acīs, uzlabojot jauno uzņēmumu attīstības iespējas visā Eiropā un tādējādi sekmējot Eiropas ekonomisko izaugsmi.»

Horizon 2020 kick-starts Bio-based industries in Europe with €50 million

Brussels, 15 June 2015
The first ten projects of the new Bio-Based Industries Joint Undertaking (BBI JU), a partnership between the EU and industry, will get underway with a total of €50 million from Horizon 2020, the EU's research funding programme, and a further €28 million from the industry. This is thanks to the signature of the grant agreements finalised today (15 June 2015).
The funded projects will cover research into specific bio-based materials with potential to replace fossil fuels and materials based on them. They also include an industrial-scale flagship project that will use oil crops such as cardoon, grown on arid and marginal lands, for the extraction of vegetable oils. These will then be converted into bio-products such as biolubricants, cosmetics, and bioplastics, and by- products from the process will be used to produce energy, animal feed and chemicals.
The investment announced today is a testament to the private and public sectors' commitment to building a strong bio-based industrial sector in Europe, leading to new jobs and growth for a fossil-free future.
Carlos Moedas, European Commissioner for Research, Science and Innovation, said: "These projects will help Europe on the way towards a greener, more sustainable and fossil-free future. The Bio-based Industries Joint Undertaking is stimulating regional development by diversifying the local economy, increasing investments in new industrial sectors as well as generating jobs and growth."
The BBI JU is a new €3.7bn public private partnership between the EU and the Bio-based Industries Consortium. It focuses on turning biological residues and wastes into greener everyday products through innovative technologies and biorefineries, which are at the heart of the bioeconomy
The Bio-based Industries Joint Undertaking was launched in July 2014 as part of the Commission's Innovation investment Package. Its first call for proposals was launched the same month. 38 eligible proposals were submitted to the call of which ten will be funded.
Further private and public investments to support bioeconomy are already on the way. On 19 May 2015, BBI JU published a €100 million call, and another is expected to be launched in mid-2015. All calls are published on the Horizon 2020 Participant portal.
Bioeconomy is at the heart of the European Commission's investment agenda. Supported by the right policy framework, investment in the Bioeconomy could add 0.43% of additional EU GDP, as well as 436.000 additional jobs by 2025. A Bioeconomy Investment Summit on 9-10 November 2015 in Brussels will identify business opportunities in promising innovative value-chains of Bioeconomy, as well as possible ways to mobilise private and public investment.

Uzņēmumi naudai nepiesakās

, 2015. gada 15. jūnijs 07:52
Apvārsnis 2020 maksā par inovatīvu pieeju, bet uzņēmumiem trūkst ideju
, pirmdien vēsta laikraksts Dienas Bizness.
Visu laiku vērienīgākā Eiropas Savienības (ES) inovāciju programma Apvārsnis 2020 (Horizon 2020) spiež pētniekus un uzņēmējus sadarboties. Programmas kopējais budžets ir 80 mljrd. EUR plus valsts un privātais kapitāls. Ar nepacietību tiek gaidīts rudens, kad atvērs nākamo divu gadu programmas un izsludinās jaunus konkursus. Latvijas zinātnieki un inovatīvie uzņēmumi startē mērķtiecīgi un tiek pie atbalsta, bet tādu ir ārkārtīgi maz. Iepriekšējā budžeta periodā Latvija šai jomā pēc piesaistītā finanšu apjoma ierindojās priekšpēdējā vietā.

Straujai izaugsmei

Tā kā Eiropā ir samērā maz rūpniecībā nodarbinātu pētnieku (tie veido tikai 45% no kopējā zinātnieku apjoma, salīdzinot ar 78% ASV, 74% Japānā un 62% Ķīnā), programma Apvārsnis 2020 ir veidota, lai veicinātu divvirzienu mobilitāti starp akadēmisko un uzņēmējdarbības vidi. Programmas pretenzija ir radīt kompaktu saiti starp inovatīvu ideju un tās realizāciju, nogādājot ideju no laboratorijas tirgū maksimāli īsā periodā.

Tajā pašā laikā programma veido vienotu Eiropas pētniecības telpu, nodrošinot pētījumu rezultātu brīvu apriti. Lielākoties programmas dalībnieki ir pētnieku konsorciji jeb, mazākais, trīs juridisku personu grupa. Konsorcija prasība stimulē dalīšanos pieredzē un kalpo līdzekļu izšķērdēšanas riska mazināšanai saistībā ar pētījumu dublēšanu dažādās ES laboratorijās. 

Par programmas dalībniekiem var kļūt arī uzņēmumi, kuriem ir vīzija, izpratne un vēlme paaugstināt savu izaugsmes potenciālu. 2014.–2015. gadā maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU) tika novirzīti 500 miljoni eiro. Loģika ir vienkārša – ja uzņēmums ir inovatīvs, tā efektivitāte un konkurētspēja palielinās, tas rada jaunas darbavietas un aptver jaunus tirgus. Tiek lēsts, ka šādā uzņēmumā katrs ES ieguldītais eiro rada pievienoto vērtību 13 eiro apmērā, un tiek sagaidīts, ka šādi līdz 2020. gadam, palielinot ieguldījumu apjomu līdz 3% no IKP, tiks radīti 3,7 miljoni jaunu darbavietu. Pētniecībai ES finansējuma apjoms ir līdz pat 100% visu attiecināmo izmaksu. 

Inovācijām tas aptver 70% attiecināmo izmaksu, taču tas var tikt palielināts līdz 100% bezpeļņas organizācijām. Netiešās attiecināmās izmaksas tiek segtas 25% apmērā no pamatlikmes. Līdz ar to programmai popularitāte ir liela, bet palielinās arī konkurence.

вторник, 9 июня 2015 г.

Призыв к подаче проектов: “Биоиндустрия” научные исследования и инновации

Aдминистрирующая организация:

Ссылка на источник:

Требования к претенденту:
  • Академический сектор (общественные или частные учебные заведения, общественные или частные некоммерческие исследовательские организации)
  • Неакадемический сектор (частные предприятия, некоммерческие или благотворительные организации)

Поддерживаемые активности:
Инновационные действия включающие в себя мероприятия, направленные на производство или конструирование новых, измененных или усовершенствованных продуктов, процессов, услуг. Действия могут включать в себя создание прототипов, испытания, демонстрации, пилотирование, масштабную проверку продукта и рынка. Инновационные действия охватывают как демонстрационные так и флагманские проекты.

Приемлемые страны:
Члены ЕС, консорциум биоиндустрии (BIC)

Продолжительность проекта:
Для Исследования и Инноваций - 4 года.
Для Инноваций- 4 – 5 лет.

Для подачи заявки необходимо предоставить информацию о готовности технологии и обосновать целесообразность технологии. Обоснование должно быть описано в приложении и содержать следующие пункты:
- описание существующей технологии, которая будет использована
- информация об необходимом объеме инвестиций (в том числе о дополнительных, не финансируемых со стороны BBI-JU

Поддерживаемые расходы:
- зарплата персонала
- затраты на субподрядчиков
- расходы на оказание финансовой поддержки третьим лицам
- другие прямые расходы
- амортизационные издержки оборудования
- другие товары и услуги
- эксплуатационные затраты на научно-исследовательскую инфраструктуру
- косвенные расходы

Интенсивность поддержки, размер гранта:
Общий бюджет программы EUR 100 000 000
Размер гранта 1 000 000
Для Исследования и Инноваций интенсивность поддержки до 100% .
Для Инновационных действий до 70% , для некомерческих организаций до 100%.
Срок подачи:
15 сентября 2015 года 17.00

Результаты: февраль 2016

Срок подписания грантовых соглашений: май 2016

Призыв к подаче проектов: “Вложения в материальные активы”

- Поддержка вложений в переработку
- Поддержка вложений в развитие сельскохозяйственной и лесохозяйственной инфраструктуры

Aдминистрирующая организация:
LAD (Lauku Atbalsta Dienests)

Ссылка на источник:

  • Поддержка вложений в переработку

Повысить эффективность переработки сельскохозяйственных продуктов и увеличить добавленую стоимость продуктов, способствуя развитию конкурентноспособности кооперации и долгосрочному развитию сельскохозяйственного производства и внедрению инноваций в предприятия.

Требования к претенденту:
- юридическое лицо, (в том числе кооперативное сообщество), которое занимается переработкой сельскохозяйственных продуктов,
- юридическое лицо, которое планирует начать заниматься переработкой сельскохозяйственных продуктов,
- юридическое лицо, которое занимается переработкой сельскохозяйственных продуктов в домашних условиях.

Продолжительность проекта:
1 год после подтверждения проектной заявки - инвестиции для преобретения объектов основных средств производства;
2 года – строительство, реконструкция зданий, преобретение основных средств производства.

Поддерживаемые активности:
  • Инвестиции для преобретения и установки оборудования, техники, ИТ и программного обеспечения, которое предназначено для переработки и упаковки сельскохозяйственных продуктов;
  • Основываясь на договорах с третьими лицами, ответственными за работу, - строительство зданий или реконструкция существующих зданий, обустройство или преобразование зданий для переработки и упаковки сельскохозяйственных продуктов.

Поддерживаемые расходы:
Преобретение основных средств, строительство зданий и перестройка для одного претендента:
  • Для предприятия по переработке, в том числе кооперативного общества сумма поддерживаемых расходов не более EUR 3 000 000;
  • Для производства в домашних условиях - сумма поддерживаемых расходов не более EUR 100 000;
  • Для производства в домашних условиях, если во время реализации проекта предприятие становится зарегистрированным предприятием растительных продуктов или продуктов животного происхождения - сумма поддерживаемых расходов не более EUR 300 000;
  • Для создания нового предприятия по переработке - сумма поддерживаемых расходов не более EUR 200 000.

Интенсивность поддержки, размер гранта:
Общий бюджет программы EUR 11 000 000 
Интенсивность поддержки: не более 40%
20% - 30% для преобретения оборудования, строительства или реконструкции зданий.
Для производства в домашних условиях:
40% - для преобретения оборудования, строительства или реконструкции зданий
30% - существующим производителям в домашних условиях с оборотом EUR 200 000.

Срок подачи:
4 августа 2015 года

  • Поддержка вложений в развитие сельскохозяйственной и лесохозяйственной инфраструктуры

Наладить инфраструктуру для развития сельского хозяйства, повысить производительность лесов, улучшить качество древесины, повысить конкурентноспособность сельского и лесного хозяйств.

Требования к претенденту:
- сельское хозяйство, которое планирует реализовать проект на землях лесного и сельского хозяйства,
- юридическое лицо, в основном капитале которого более 50% частного капитала и которое планирует реализовать реализовать проект на землях лесного и сельского хозяйства,
- самоуправление, которое будет реализовывать перестройку дренажной системы на землях лесного или сельского хозяйства,
- руководитель или законный владелец дренажной системы государственой важности,
- физическое лицо, собственник леса, который планирует реализовать проект на этой земле,
- кооперативное общество и сельское хозяйство лля улучшения сельскохозяйственной инфраструктуры – для строительства или реконструкции площадей у объектов производства, так же, для строительства или модернизации подъездных дорог к производственным комплексам (грунтовых).

Размер гранта:
Общий бюджет программы EUR 15 000 000 

Интенсивность поддержки
  • Восстановление и реставрация дренажных систем – 60%;
  • Установка экологически чистых дренажных систем – 80%;
  • Восстановление и реставрация дренажных систем в совместных проектах– 70%;
  • Дренажные системы муниципального назначения – 90%;
  • Восстановление и реставрация дренажных систем государственного назначения – 100%;
  • Площади, подъездные дороги, инфраструктура для кооперативных сообществ – 40%;
  • Площади, подъездные дороги, инфраструктура для сельсого хозяйства, в том числе, для новых фермеров – 40%.

Поддерживаемые активности:
  1. Восстановление и реставрация дренажных систем, в том числевосстановление и реставрация площадей, подъездных дорог к объектам (без покрытия);
  2. Реставрация или строительство площадей, подъездных дорог к объектам производства, реставрация и строительство подъездных дорог к производственным объектам (гравий);
  3. Строительство подъезных дорог к восстановленным объектам дренажных систем, и строительство подъездных дорог к объектам производства бетонными плитами, на торфяном болоте или на болоте высокого мха, используемого в сельском хозяйстве.

Поддерживаемые расходы:
  • Для сельского хозяйства, физического лица, собственника леса, юридического лица, в основном капитале которого более 50% частного капитала, самоуправлению, для восстановления и реставрации дренажных систем, в том числе, восстановления и реставрации подъездных дорог к объектам дренажных систем – не более EUR 300 000;
  • Восстановление и реставрация дренажных систем государственного назначения, в том числе, восстановления и реставрации подъездных дорог к объектам дренажных систем - сумма поддерживаемых расходов не ограничена;
  • Фермеру для развития инфраструктуры сельского хозяйства – строительство, реконструкция - EUR 50 000;
  • Кооперативу для развития инфраструктуры сельского хозяйства – строительство, реконструкция (площади, подъездные дороги) - EUR 300 000.
  • В случае восстановления или реконструкции дренажных систем государственного назначения сумма предусмотренная на непредвиденные расходы – не более 5% от поддерживаемых расходов.
Срок подачи:
4 августа 2015 года

Būs pieejams atbalsts pasākumā „Ieguldījumi materiālajos aktīvos”

Lauku atbalsta dienests (LAD) izsludina projektu iesniegumu pieņemšanu pasākuma „Ieguldījumi materiālajos aktīvos”  divos apakšpasākumos:
  • „Atbalsts ieguldījumiem pārstrādē”;
  • „Atbalsts ieguldījumiem lauksaimniecības un mežsaimniecības infrastruktūras attīstībā”.
Otrās kārtas projektu iesniegumu pieņemšana apakšpasākumā  “Atbalsts ieguldījumiem pārstrādē” notiks no 2015.gada 6.jūlija līdz 2015.gada 4.augustam. Pieejamais publiskais finansējums ir EUR 11 000 000.
Minētā apakšpasākuma mērķis ir paaugstināt lauksaimniecības produktu pārstrādes efektivitāti un palielināt produktu pievienoto vērtību, veicinot konkurētspējīgas kooperācijas attīstību un ilgtspējīgas lauksaimniecības ražošanas attīstību un inovāciju ieviešanu uzņēmumos.
Apakšpasākuma ietvaros tiks atbalstītas šādas aktivitātes:
  • investīcijas tādu jaunu iekārtu, tehnikas, aprīkojuma, informācijas tehnoloģiju un programmnodrošinājuma iegādei un uzstādīšanai, kas paredzēts lauksaimniecības produktu pārstrādei, un ar to saistītai iepakošanai un pirmapstrādei;
  • pamatojoties uz līgumiem ar trešajām personām, kas atbildīgas par darbu veikšanu,– lauksaimniecības produktu pārstrādei, ar to saistītai iepakošanai un pirmapstrādei paredzētu jaunu būvju būvniecībai un esošo būvju pārbūvei, būvju ierīkošanai (būvdarbi inženierbūves montāžai, ieguldīšanai vai novietošanai pamatnē vai būvē),    būvju novietošanai (būvdarbi iepriekš izgatavotas būves salikšanai no gataviem elementiem paredzētajā novietnē, neizbūvējot pamatus vai pamatni dziļāk par 30 centimetriem), būvju atjaunošanai, ja būves tiek tehniski vai funkcionāli uzlabotas.
Atbalsta pretendents var būt juridiska persona (tai skaitā kooperatīvā sabiedrība), kas lauksaimniecības produktu pārstrādes uzņēmumā nodarbojas ar lauksaimniecības produktu pārstrādi (turpmāk - pārstrādes uzņēmums), juridiska persona, kas plāno uzsākt lauksaimniecības produktu pārstrādi, ja ir pierādīta projekta un pamatizejvielu nodrošinājums (turpmāk - jauns pārstrādes uzņēmums) vai juridiska persona, kas nodarbojas ar lauksaimniecības produktu pārstrādi mājas apstākļos (turpmāk - ražotājs mājas apstākļos).
Iesniegto projektu īstenošanas beigu datums, ja tiek ieguldītas investīcijas ražošanas pamatlīdzekļu iegādei – viens gads no LAD lēmuma pieņemšanas par projekta iesnieguma apstiprināšanu, ja tiek veikta būvniecība, pārbūve un iegādāti ražošanas pamatlīdzekļi – divi gadi no LAD lēmuma pieņemšanas par projekta iesnieguma apstiprināšanu.
Plašāka informācija pieejama LAD mājaslapā www.lad.gov.lv izvēlnē “Atbalsts ieguldījumiem pārstrādē”.
Pirmās kārtas projektu iesniegumu pieņemšana apakšpasākumā „Atbalsts ieguldījumiem lauksaimniecības un mežsaimniecības infrastruktūras attīstībā” fiziskām personām, juridiskām personām, lauku saimniecībām un pašvaldībām notiks no 2015.gada 6.jūlija līdz 2015.gada 4.augustam un valsts nozīmes meliorācijas sistēmu apsaimniekotājiem vai tiesiskajiem valdītājiem no 2015.gada 6.jūlija līdz 2015.gada 30.decembrim vai līdz laikrakstā „Latvijas Vēstnesis” publicētajam paziņojumam par kārtas noslēgumu.
Pirmās kārtas pieejamais publiskais finansējums apakšpasākumā  fiziskām personām, juridiskām personām, lauku saimniecībām un pašvaldībām ir EUR 15 000 000 un valsts nozīmes meliorācijas sistēmu apsaimniekotājiem vai tiesiskajiem valdītājiem – EUR 15 000 000.
Šī apakšpasākuma  mērķis ir uzlabot infrastruktūru, kas attiecas uz lauksaimniecības attīstību, meža ražības paaugstināšanu, audzes veselības un kokmateriālu kvalitātes uzlabošanu, saglabājot un uzlabojot meža ilgtermiņa ieguldījumu globālajā oglekļa apritē, uzturot bioloģisko daudzveidību un nodrošinot klimata pārmaiņu mazināšanu, kā arī lauksaimniecības un mežsaimniecības nozares konkurētspējas paaugstināšanu.
Atbalsta pretendents šajā apakšpasākumā var būt lauku saimniecība, kas plāno īstenot projektu lauksaimniecības vai meža zemēs, juridiska persona, kuras pamatkapitālā ir vairāk kā 50% privātā kapitāla daļu un kura plāno īstenot projektu lauksaimniecības vai meža zemā, pašvaldība (arī pašvaldības kapitālsabiedrība), kas veiks pašvaldības nozīmes koplietošanas meliorācijas sistēmu pārbūvi vai atjaunošanu lauksaimniecības vai meža zemē, valsts nozīmes meliorācijas sistēmu apsaimniekotājs  vai tiesiskais valdītājs, fiziska persona, kuras īpašumā ir mežs un kura plāno īstenot projektu meža zemēs vai arī kooperatīvā sabiedrība un lauku saimniecība  lauksaimniecības infrastruktūras attīstībai – laukumu būvniecībai vai pārbūvei pie ražošanas objektiem un ražošanas objektu pievadceļu būvniecībai un pārbūvei (bez cietā seguma).
Plašāka informācija par atbalsta piešķiršanu meliorācijas sistēmu atjaunošanu un pārbūvi un nosacījumiem, kad atbalsts netiek piešķirts, kopprojektu iespējām un citiem jautājumiem pieejama LAD mājaslapā www.lad.gov.lv izvēlnē „Atbalsts ieguldījumiem lauksaimniecības un mežsaimniecības infrastruktūras attīstībā”.
Iesniegto projektu īstenošanas beigu datums, ja tiek veikta valsts nozīmes meliorācijas sistēmu pārbūve vai atjaunošana ir divi gadi un seši mēneši no LAD lēmuma pieņemšanas par projekta iesnieguma apstiprināšanu. Pārējiem projektiem-  divi gadi no LAD lēmuma pieņemšanas par projekta iesnieguma apstiprināšanu.
Projekti tiks īstenoti Eiropas Savienības Eiropas Lauksaimniecības fonda lauku attīstībai (ELFLA) un Lauku attīstības programmas (LAP) ietvaros 2014.-2020. gada plānošanas periodā.
Projektu iesniegumi jāiesniedz izmantojot LAD elektroniskās pieteikšanās sistēmu vai ievērojot Elektronisko dokumentu likumu, vai personīgi LAD reģionālajās lauksaimniecības pārvaldēs vai LAD Centrālajā aparātā Zemkopības ministrijas Klientu apkalpošanas centrā, Rīgā, Republikas laukumā 2, 2.stāva foajē.

четверг, 4 июня 2015 г.

SME Instrument latest results: 42 innovative SMEs to share €68.5 million under Horizon 2020

Brussels, 4 June 2015
42 SMEs from 14 countries have been selected in the latest round of Horizon 2020 SME Instrument Phase 2. For each project, the participants will receive up to €2.5 million (up to €5 million for health projects) to finance innovation activities and the development of their business plans. The companies will also be entitled to benefit from up to 12 days of business coaching.
The European Commission received 614 proposals under Phase 2 by the first cut-off date of 2015 on 18 March. 230 received an evaluation score above the application threshold and 42 or 18.3% have been selected for funding.
Spanish SMEs have once again been particularly successful with 7 beneficiaries on track to receive over €12.6 million. They are closely followed by firms from Italy, Finland, France, Netherlands and the UK.
Since the launch of the programme on 1st January 2014, 214 SMEs from 22 countries have been selected under Phase 2 of the SME Instrument sharing more than €294 million.

среда, 3 июня 2015 г.

The SME instrument: tips & tricks for greater success

Since its 2014 launch the SME instrument has attracted applications from across Europe. But the quality is low, with only 12% passing the quality threshold. Bernd Reichert, head of unit at the Executive Agency for SMEs, offers tips for success
Bernd Reichert, head of unit at the Executive Agency for SMEs

The Commission is receiving many applications for grants from its SME instrument, but only 12 per cent are meeting the criteria for commercialisation potential. The remaining 88 per cent come from SMEs that have potentially good ideas but are unlikely to succeed. “They haven’t thought about the market, the competitors, and about what customers are thinking,” said Bernd Reichert, head of unit at the Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises (EASME).
Of the 12 per cent of proposals that pass the quality threshold, around 60 per cent are funded. However, for certain topics, all projects above the threshold have received funding. For example, phase I projects in healthcare have been all funded so far.
Given this, there is certainly room for further improving the overall quality of proposals. “Since the very beginning we received a lot of fantastic ideas but people have no idea how to commercialise them,” Reichert told Science|Business.
For Reichert, this is part of the European dilemma. “We have fantastic ideas but we are fairly bad at commercialising and bringing all these wonderful ideas to the market,” he said. European research projects often end up being commercialised in Japan, the US or in other countries, and the SME Instrument is intended to stop this happening. “We want to focus on supporting companies that want to bring ideas to the market and reward them for their courage,” said Reichert.
Although the current success rate of between 6 and 10 percent looks low Reichert noted a higher success rate would require more funding. “If [the SME Instrument] were to fund all the 8,200 applications we received, we would need a budget 10 times higher,” he said. “This is not an option,” he said. However, the Commission does want to see the number of failed applications triggering a general discussion about why Europe has a hard time bringing ideas to the market.
The instrument is open to anyone, but many applicants do not have the potential to succeed and maybe they never will, argues Reichert. The Commission cannot, “change people’s eagerness to apply for something they’re not fit for,” he said.
If that sounds overly negative, there is light on the horizon. Many rejected projects come from university spin-offs with little business expertise. However, getting the thumbs-down can spur these companies to revise their projects and resubmit. “It seems that rejection offers a good incentive, and many companies start thinking about commercialisation,” said Reichert.
Reflecting on a rejection helps SMEs to rethink their strategy and focus more on the business aspects of their project. “Resubmitted proposals are at least twice as successful,” Reichert noted.
Focus on the business plan
The evaluation panels involve external experts in investment and venture capital. As a result the evaluation process, “is very much simulating an investor decision,” said Reichert. Money coming through the instrument can be seen as an investment, except that it is non-dilutive and the Commission does not expect a direct return. Rather, “the return on investment [is] more jobs, growth, turnover, more tax,” Reichert said.
Given this, proposals should be structured as a business plan that is investor-ready. Then, even if unsuccessful, applicants can use their 10-page application when seeking funds from banks or venture capitalists. The proposal will, “answer the questions [private investors] will have anyway,” said Reichert.
Evaluation & feedback
The evaluation process is slightly different from the Framework Programmes and applicants who are used to how things worked before Horizon 2020 are complaining of insufficient feedback under the SME instrument.
Evaluators now give detailed feedback on all applications, including those which do not pass the threshold. Each proposal is graded on 21 items via a 5-step qualitative scale that ranges from ‘fair’ to ‘excellent’. This way, applicants know which items have not been successfully covered by their proposal, though it is their job to figure out how to address these items correctly. Applicants can look for professional advice from private consultants, but the Commission does not offer any advice besides the qualitative evaluation, noted Reichert.
In assessing impact, the Commission does not look at the number of jobs a project plans to create, or what economic impact the SME will have. “The most important criteria for impact are the SME’s ability to bring a product to the market and to present a sufficiently ambitious development strategy,” said Reichert.
It is interesting to note that the evaluation process is relative to the overall quality of all projects. This means an average proposal can get closer to the quality threshold, or even pass it, if the rest of the proposals are mediocre. An evaluator might say “I am not really convinced [….] but it is not too bad today because everything else is just horrible, so I will give you a mark which is fairly close to the threshold,” said Reichert.
Following this logic, weaker proposals can be funded if the competition is not high enough. Happily, this is not the case so far with the instrument. The Commission is, “receiving such a high number of applications [which] I think is a good guarantee that the funded projects are excellent,” Reichert said.
Phase 3: Advice and access to risk finance
Other activities will assist SMEs in the third phase. They will be included in the 2016-2017 Horizon 2020 Work Programme. The Commission is working on the finer details, but the intention is to support companies that get passed the first two phases of the instrument by offering access to finance, customers, and public procurement.
The Commission will help these companies to get in contact with investors, venture capitalists, and public procurement organisations, to generate more private investment. This third phase will be a “quality stamp,” said Reichert.
Before starting the roll-out of the third phase the Commission needs a solid portfolio of companies. “We need to have success stories, statistics and a portfolio of high potential companies, if we want to be taken seriously,” Reichert concluded.